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    <title>职场救赎－送给迷茫中的草根族 读后感 &#8212; Philosophy 1.0 documentation</title>
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  <section id="id1">
<h1>职场救赎－送给迷茫中的草根族 读后感<a class="headerlink" href="#id1" title="Permalink to this heading">¶</a></h1>
<p>《职场救赎－送给迷茫中的草根族》我看完非常有感觉，然而推荐给几个其他朋友看，却似乎不以为然，没有什么反应。也许可能是经历问题。确实因为自己之前经历迷茫与困惑，所以才会顿觉犹如指路明灯。</p>
<p>各位如遇不解职业问题，可求解于此书。</p>
<p>​</p>
<section id="id2">
<h2>目标<a class="headerlink" href="#id2" title="Permalink to this heading">¶</a></h2>
<p>很多人在抱怨职业问题或者咨询选择时，很多答复都是反问你想要什么。确实，我想要得到什么？金钱？权力？地位？成就？困惑、迷惘、找不到方向其实就是失去了目标。去年，主管给我们留了作业：谁是我？ 我是谁？ 我是我！目的也是让我们找准目标定好计划前进。</p>
<p>“很多人之所以失败，是因为他们第一步就错了。或者，他们根本就不知道如何迈出第一步！”</p>
<p>“目标的丧失，是你走向失败的根源”</p>
<p>– 杨毅</p>
<section id="id3">
<h3>如何判断自己是否需要进行职业规划：<a class="headerlink" href="#id3" title="Permalink to this heading">¶</a></h3>
<table class="docutils align-default">
<thead>
<tr class="row-odd"><th class="head"><p>序号</p></th>
<th class="head"><p>描述</p></th>
<th class="head"><p>是</p></th>
<th class="head"><p>否</p></th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr class="row-even"><td><p>1</p></td>
<td><p>对现有的工作/学习感到乏味，不开心，没有积极性，提不起精神</p></td>
<td></td>
<td></td>
</tr>
<tr class="row-odd"><td><p>2</p></td>
<td><p>工作/学习缺乏动力，有一定程度的倦怠倾向</p></td>
<td></td>
<td></td>
</tr>
<tr class="row-even"><td><p>3</p></td>
<td><p>感到上班/学习是一种痛苦，为了重在，不得不硬着头皮去应付</p></td>
<td></td>
<td></td>
</tr>
<tr class="row-odd"><td><p>4</p></td>
<td><p>现在的职业道路行不通，看不到前途，不想继续下去</p></td>
<td></td>
<td></td>
</tr>
<tr class="row-even"><td><p>5</p></td>
<td><p>不知道适合自己的未来在哪里，感到困惑，没有“奔头”</p></td>
<td></td>
<td></td>
</tr>
<tr class="row-odd"><td><p>6</p></td>
<td><p>不知道自己，适合干什么， 不知道自己的长处和优势在哪里</p></td>
<td></td>
<td></td>
</tr>
<tr class="row-even"><td><p>7</p></td>
<td><p>感觉不太适合这份工作， 不知道是该换公司，换行业，还是换岗位</p></td>
<td></td>
<td></td>
</tr>
<tr class="row-odd"><td><p>8</p></td>
<td><p>经常跳槽，但始终找不到令自己满意的工作</p></td>
<td></td>
<td></td>
</tr>
<tr class="row-even"><td><p>9</p></td>
<td><p>想跳槽/换专业，却不知道适合自己的发展方向在哪里</p></td>
<td></td>
<td></td>
</tr>
<tr class="row-odd"><td><p>10</p></td>
<td><p>感觉某项工作为错，有跳槽机会，但又犹豫不决，不知道是否真的适合自己</p></td>
<td></td>
<td></td>
</tr>
<tr class="row-even"><td><p>11</p></td>
<td><p>想通过改变自己性格的方式适应现在的工作/专业，结果非常痛苦</p></td>
<td></td>
<td></td>
</tr>
<tr class="row-odd"><td><p>12</p></td>
<td><p>重复劳动，没有提升和成长，整天忙忙碌碌，却不知道在忙些什么</p></td>
<td></td>
<td></td>
</tr>
<tr class="row-even"><td><p>13</p></td>
<td><p>在目前工作多年，但事业发展一直徘徊不前，不知道问题出在哪里</p></td>
<td></td>
<td></td>
</tr>
<tr class="row-odd"><td><p>14</p></td>
<td><p>能够胜任目前的工作，想继续发展下去，但遇到瓶颈，不知道怎么突破</p></td>
<td></td>
<td></td>
</tr>
<tr class="row-even"><td><p>15</p></td>
<td><p>与上司、同事 /同学关系处理不好，经常为此感到烦恼</p></td>
<td></td>
<td></td>
</tr>
<tr class="row-odd"><td><p>统计结果</p></td>
<td></td>
<td></td>
<td></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p class="centered">
<strong>表1 职业发展评估表</strong></p><p>​     可根据表1对自己的职业规划发展作一个评估。“是”3个以下，职业顺利；3-6个，有轻度问题；6-9个，中等严重问题；9个以上，到了危险的边缘，需要赶紧行动，找准定位。 16年时，我按照此表做了下评估，得了114分。路子也就这了。</p>
</section>
<section id="id4">
<h3>那么如何确定职业目标进行职业规划呢？借用杨老师的五个步骤：<a class="headerlink" href="#id4" title="Permalink to this heading">¶</a></h3>
<ul class="simple">
<li><p>Step1:职业远景探测：我最想干什么？</p></li>
</ul>
<p>​         可以用以下问题引导自己：假如重新给你一次选择的机会你最想干什么？你最想读的专业是什么？你心中的偶像是谁？你渴望成为什么样的人？你认为什么样的事情最有价值？哪些事情一想起来，就令你感觉“浑身是劲儿”？假如一切条件都具备你最想干的事情是什么？</p>
<ul class="simple">
<li><p>Step2：性格分析：我的性格适合干什么？</p></li>
</ul>
<p>可用DISC性格测试分析。</p>
<ul class="simple">
<li><p>Step3：优劣势分析</p></li>
</ul>
<p>​                1 性格特质方面，有什么优势和劣势？</p>
<p>​                2 专业技能方面，有什么优势和劣势？</p>
<p>​                3 工作经历方面，有什么优势和劣势？</p>
<p>​                4 社会关系方面，有什么优势和劣势？</p>
<p>​                5 是否具备一些特殊技能</p>
<ul class="simple">
<li><p>Step4：确定职业目标</p></li>
</ul>
<p>​                杨毅老师的书中有方法论，准则1，做你喜欢的事；准则2，做你适合的事；准则3，做你擅长的事。</p>
<p>​     不同的性格，适合做不同的事。可根据DISC理论分析自己的性格类型，确定自己适合做的事情。</p>
<img alt="_images/zhichangjiushu.png" src="_images/zhichangjiushu.png" />
<p class="centered">
<strong>图1 DISC理论</strong></p><p>​     Dominance – 支配型、控制者。天生的领导，占3%。典型代表：孙悟空，项羽，张飞。</p>
<p>​     Infuence – 活泼型，社交者。团队活动组织者。占12%。典型人物：猪八戒，王熙凤。</p>
<p>​     Steadiness – 稳定型，支持者。平和，知足常乐，不愿意主动前进。占69%典型人物：沙和尚，宋江，刘备。</p>
<p>​     Compliance – 完美型、服从者。追求完美的专业型人才。占16%。如唐僧，诸葛亮。</p>
<p>​</p>
<p>谬论：木桶理论；干一行，爱一行；只要功夫深，铁杵磨成针；先就业，后择业。</p>
<ul class="simple">
<li><p>Step5：制定行动计划</p></li>
</ul>
<p>​</p>
<p>​        其实我儿时的兴趣是硬件，一直对信号、电路这些最感兴趣，现在看看还是算了，只能从事软件这个第二兴趣行业了。</p>
</section>
</section>
<section id="id5">
<h2>执行<a class="headerlink" href="#id5" title="Permalink to this heading">¶</a></h2>
<p>​         所谓学而不做等于没学，知而不做等于无知。目标计划定的再高大上，如果不执行，一样白废。</p>
<ul class="simple">
<li><p>如何提升执行力呢？推荐下杨毅的理论步骤：</p></li>
</ul>
<p>​         1把后果想清楚</p>
<p>​         2制定行动计划和评估表</p>
<p>​         3高效时间管理</p>
<p>​         4拒绝外界干扰</p>
<p>​         5适当奖励自己</p>
<ul class="simple">
<li><p>即时回馈和榜样很重要</p></li>
</ul>
<p>​       第一个故事。1952年7月4日清晨，加利福尼亚海岸下起了浓雾。费罗伦丝.查德威克准备从加州海岸以西 21 英里的卡塔林纳岛上游向加州海岸。15小时之后，她又累，又冻得发麻。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母亲和教练在另一条船上。他们都告诉她海岸很近了，叫她不要放弃。但她朝加州海岸望去，除了浓雾什么也看不到。人们拉她上船的地点，离加州海岸只有半英里！后来她说，令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为她在浓雾中看不到目标。（查德威克小姐一生中就只有这一次没有坚持到底，两个月后她成功了。）</p>
<p>​       第二个故事。我平时比较喜欢户外，偶尔骑行下分水岭。对于西安的骑友来说，分水岭是个圣地，没上过分水岭就不算入门。我总结分水岭之所以备受推崇，是因为越到后面坡越陡，尤其鸡窝子到分水岭界碑，只剩下几公里，但却一般需要一个小时以上（约30公里山路，整体上差不多是前面2/3的路程用1/3的时间，后面的1/3路程用2/3的时间）。体能消耗殆尽，坡却越来越陡，挑战起来真的够劲（我第一次上分水岭，骑到一半时，很想发个微信，标题是：分水岭不过如此。等我真的骑到顶时，心想，幸好没发，分水岭确实名不虚传）。尤其最后几公里，因为给养不足，体能耗尽，步履维艰。基本上是走几步，看下导航，还有多远。最终登顶，用时7个小时。</p>
<p>我骑分水岭和查德威克游海峡，本质的差异是她看不到离目标还有多远，我能随时打开导航看离目的地还有多远。看得到和看不到目标，效果真的不一样。目标和回馈真的太重要了。</p>
<p>​       在第二次骑分水岭时，我在四面佛（刚进山2公里左右）附近被一位骑21速小破车的大爷给超了。我就一直奋力尾随这位大爷。这位大爷（后来了解到大爷享受退休生活，平均3天骑一次分水岭）太猛了，速度不快，但是耐力超人，喝水都不带停车，直接边骑边喝。我跟的累了，想歇下，见大爷还继续骑着，就咬牙继续坚持。直到两个小时后，大爷终于停下来补充能量了。大爷下来，向我挥挥手：“小伙子，你年轻，继续吧，我歇会。”</p>
<p>​       “大爷你太牛了，不是跟着你，我早就歇了。”我下车时，腿抖了将近10分钟。</p>
<p>​       两个小时骑了2/3的路程。后面的路程，我就完全进入状态，4.5小时登顶，比大爷先到半小时。</p>
<p>​       所以，有个榜样太重要了。要不然，我也不能那么快。</p>
<ul class="simple">
<li><p>当天事情当天了</p></li>
</ul>
<p>​       这是初一上学第一天班主任老师讲的第一句话，受益颇多。每天计划好的事情，全部闭环，那种成就感，无以言喻。时至今日，却发现每日事务梳理不清，繁事缠身，还是需要找回当年的那种感觉一下。</p>
</section>
<section id="id6">
<h2>品牌及影响力<a class="headerlink" href="#id6" title="Permalink to this heading">¶</a></h2>
<p>​         树立品牌：职场不败的唯一砝码。</p>
<p>​          – 杨毅</p>
<p>​     为什么中国的制造业这么发达，而利润却相对较低？因为没有附加值。为什么同样的工作内容，你的薪水要比别人少一大截？因为你没有附加值。要想摆脱低附加值，应该怎么做？答案只有一个，那就是：打造自己的品牌。</p>
<p>​     杨毅老师对树立个人品牌简单总结为三个字：点，线，面。</p>
<p>​     点，即品牌代表的核心价值点。比如现在一般人提到华为，就是手机。那么，我们的简历呈现给别人时，希望让对方怎么认知我们？希望留下什么样的印象？技术很牛？</p>
<p>​     线，一条代表时间的竖线。随着时间的推移，知识和能力越积越厚，越积越深。要走好三大步：专业化，成为顶尖高手；行业化，精通行业特征、发民趋势等；企业化，如李嘉诚秘书洪小莲，从秘书成长为董事，心得是：“和公司共成长，共分享苦乐。”</p>
<p>​     面，指的是除了核心价值外，还必须补充的一些东西，包括人际关系、沟通能力、学习能力、管理能力、执行能力等“软实力”。</p>
<p>​     我在个人品牌和影响力方面还不足，也没太多经验，虽然平时也会写些博客，但是影响力还是不太够，这也是个人后续要继续改进的地方。</p>
</section>
<section id="id7">
<h2>持续学习<a class="headerlink" href="#id7" title="Permalink to this heading">¶</a></h2>
<p>​         书到用时方恨少，现在看来是一点没错啊。多想回到学校，好好再从头学一遍专业课。工作十余载，才体会到专业的一点点门道，才知道应该系统性的梳理一下知识。确实惭愧。好饭不怕晚，从现在开始，好好学习，天天向上。</p>
<section id="id8">
<h3>时间问题<a class="headerlink" href="#id8" title="Permalink to this heading">¶</a></h3>
<p>​               这个问题是职业人绕不过的坎，尤其作为996一族，尤其尤其作为上有老，下有小的中年人，根本没有专门的学习时间。所以只能是忙里偷闲来学习。学习这个事情从来不是给时间，给资源就能搞定的，更多还是个人意愿。搞了无数的培训，实质效果真的一般。所以，关键是内因，这个谁也帮不了你。</p>
<p>​               外因方面，有些技巧，比如极客时间这种的，一个系列的内容分解成很多小章节，一个章节就5－10分钟左右，可以在工作的间歇时间碎片里查看学习。手机APP，电子书等资源很多，也很方便。我个人倒是喜欢看纸质的书，不太喜欢电子书。</p>
</section>
<section id="id9">
<h3>知识体系<a class="headerlink" href="#id9" title="Permalink to this heading">¶</a></h3>
<p>​         知识体系就是结构化的思维组织专业领域知识，其实这方面张冬一直做的很棒，《大话存储》，《大话计算机》，10年磨一剑，打破砂锅问到底，从电到软件彻底弄清楚计算机体系。</p>
<p>​         我个人倒也想做类似的事情，一方面为自己梳理知识，另一方面想着将来教育小孩。等小孩长大问我电脑是怎么显示出来图像时，能够讲出他听的懂的话，使他快速明白。</p>
</section>
</section>
</section>


          </div>
          
        </div>
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<h3>Related Topics</h3>
<ul>
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